在青島注冊合伙股份公司一定要設計好股權結構，因為合伙創業，注冊公司的股東人數多，所以在注冊公司前設計好合理的股權結構能夠避免后期不必要的麻煩，從而幫助企業更好的發展。那么在青島注冊公司前的設計股權結構的時候，應該如何設計股權架構呢？股權結構的有哪些設計原則可以參考呢？今天青島聯合聯拓財稅的工商顧問將公司注冊時常見的股權結構類型，希望幫助合伙創業的朋友們在注冊前完成股權結構的整體設計。我們結合工商注冊以往的服務經驗，為各創業者整理股權架構的相關知識，幫助創業者設計出更適合自己企業發展的股權結構。

 
青島公司股權結構設計的原則

1、不平均原則

這項原則主要是針對創始團隊的，簡單說來就是創始團隊不要出現股權均分的現象。因為隨著公司的發展，每個人的貢獻一定會發生變化，但唯一不變的，一定是創始人的貢獻，只會越來越重要。因此，創始人在組建創業團隊的時候，就是要奠定自己絕對領導的權利，這樣更加有利于公司的發展保持一條心。

所以，對于準備在青島注冊公司的創業者而言，不要出現股權均分的現狀，誰是創始人，就請盡量把股權大把的拽在自己手里，等到未來真的有需要了，再分也不遲。

2、小股東原則

這項原則主要是針對公司人才激勵的，現在很多公司為了留住吸引人才，又是給錢又是給股，尤其是互聯網公司，似乎在薪酬福利中沒有股權，都不好意思發布招聘信息。這其實是很可笑的，公司的估值上不去，手上股權不值錢，給了也是白給，如果有更好的公司來挖人，還是分分鐘的人走茶涼。因此，真的不是給了股就能有股東心態的，只有創始人才會把公司當個寶，小股東永遠都是旁觀者。

所以，對于準備在青島注冊公司的創業者而言，不要輕易將股權分出去，中長期激勵絕不僅僅只有分股這一條路，股權還是要給到真正能持續為公司帶來價值，并愿意為了公司發展而奮斗成長的人。

3、控制權原則

這項原則主要是針對公司進行資本運作的，公司的發展有時候不得不需要借助資本方的力量，但是一定不要在公司治理層面進行讓步。主要體現在兩個層面上：一是股東會，二是董事會。股東會根據持股比例行使投票權，所以作為創始人，牢記以下三個股權比例，2/3是絕對控股權，1/2是相對控股權，1/3是一票否決權。當然，在投票權上要想達到一定比例，不一定非要股權比例上保持一致，可以通過投票權委托、一致行動人協議、有限合伙企業作為持股平臺來實現，這里暫不展開論述。而董事會層面是一人一票制，很多資本方進入的時候 成立董事會并占有名額，這時企業就要慎重，之前就有公司創始人被資本方利用董事會制度將其踢出局的情況。在控制權原則的遵守上，馬云是高手，螞蟻金服通過兩個有限合伙企業實現控制，阿里巴巴通過董事會實現控制。

所以，準備在青島注冊公司的創業者而言，在引入資本方的時候，時刻保持警惕，不要輕易在控制權上松手，就能實現對公司的控制。

4、先一步原則

這項原則主要是針對公司發展而言的，就像上面所述，隨著公司的發展需要釋放股權給核心員工，需要轉讓股權獲取資本的支持，然而這一切在公司創立之初很難預見，如果過早的去考慮，只是庸人自擾，畢竟公司發展的核心還是業務。但是，在股權結構設計上也不能等到事情發生了，臨時下決定，這樣往往是倉促的，因此要有先一步原則，保證股權結構能時刻跟上公司發展的節奏。

所以，對于準備在青島注冊公司的創業者而言，股權結構的設計不是做好一次就能一勞永逸的事情，創始人要充分利用這有限的100%股權，在每一次稀釋股權的時候，都能將其價值最大化的利用。

青島注冊股份公司常見的股權結構的類型有哪些?

一般而言，青島公司股權結構設計通常有三種，第一種是一元股權結構;第二張是二元股權結構;第三種為4X4股權結構。

1、一元股權架構這種是指股權的股權比例、表決權(投票權)、分紅權均一體化。

在這種結構下，所有中小股東的權利都是根據股權比例而決定的。這是最簡單的股權結構，需要重點避免的就是公司僵局的問題!實務中存在幾個表決權“節點”：一是一方股東持有出資比例達到33.4%以上的;二是只有兩位股東且雙方出資比例分別為51%和49%的;三是一方出資比例超過66.7%的;四是有兩股東且各方出資比例均為50%的。在這里，第三種出資比例意味著，公司在任何情形下都不會形成僵局，因為表決權比例已經高達“三分之二”以上，對任何表決事項都可以單方形成有效的公司決議，除非公司章程對股東須“同意”的人數作出最低限制。最為糟糕的是第四種股權結構，在兩股東各占50%表決權的機制下，意味著公司作出任何決議均必須由雙方一致同意方可有效。

2、 二元股權架構是指股權在股權比例、表決權(投票權)、分紅權之間做出不等比例的安排，將股東權利進行分離設計。

我國的公司法修訂后規定，章程可以約定同股不同權，當然，在股份公司下，只有不同類別的股東才能這樣設計，同一類股票的權利應該是一致的。這種架構設計，適合那些，需要將分紅權給某些合伙人，但將決策權給創始人的多個聯合創始人的情況。

3、4X4股權架構這就是在二元股權架構的基礎上，將公司的股東分為四個類型，創始人、合伙人、員工、投資人，針對他們的權利進行整體性安排，以實現前面提到的五大目標。 

這個名詞，是一個比喻，大部分人應該知道4X4是啥意思，當然不是等于16，這里是指汽車的四驅。比如可以把每一個創業公司好比是一輛車，大家創業從事的行業就是賽道，創始人就是賽手。創業創新，本質上是一場比賽，不管是越野賽還是F1,創業者作為賽手，必須要好的賽車，而且必須是四驅的，那樣動力足，克服困難阻力能力強。